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那种业绩好但不好管理的员工,要继续骄纵惯养吗?

2019年05月18日 10:59:21  分类: 网赚项目  参与: 261人  点这评论

团队中总有“害群之马”,出于各种客观原因(能卖货业绩好),大多数时候,这匹马又不能直接开除,所以老板们都很头疼。

这种所谓“害群之马”往往有些共同的特征

1工作能力强,经验丰富,业绩突出;

2团队内号召力和影响力强,群众基础好,但恃才傲物;

3经常和领导公开顶嘴,反对一些新的计划和制度;

4自由散慢,不拘小节,讲义气,认人不认制度。

老板在生意经营上需要这样的人,毕竟什么样的人都要用,但是也不能任由这种人在团队内作妖,所以还是要想些办法。

一般来说,这种人比较讲义气,他如果认可你的为人,可能也会对你忠心耿耿,死心塌地给你卖命。

就像红楼梦里的焦大,大家一般都不喜欢这个人,就因为他醉酒说了一句,“扒灰的扒灰,养小叔子的养小叔子”。

可是谁能体会这个跟着宁国公出生入死的老家奴,看着贾家后代凭着祖上拼死打下的家业胡作非为奢侈糜烂,那种发自内心的悲愤与惋惜?

我倒是喜欢那些恃才傲物的人,这种人在手下做事的确不好管,但他往往没有坏心眼,内心是正直的,用好了也能发挥很强的能力。

所以从这一点来说,做老板的心胸也要大,咱们是经过事儿见过世面的人,要听得进话。

当然了,魔高一尺道高一丈,总要想办法诏安的。

老板在团队内部要有自己的心腹,心腹要充分发挥自己的主观能动性,以老板为核心,以提高门店业绩为动力,团结一切可以团结的力量,最终目的是收复能人,为己所用。

王老板手里就有这么个人,个人能力相当强,以一当十,就是人很傲,平时根本不把店长放在眼里,更别说其他同事了。

当然这个店长本身的能力确实不行,但是因为是王老板的亲戚,也不能说免就免了,这是后话。

功高盖主,主当然会不高兴,所以店长经常跑到王老板跟前去告状,想让能人滚蛋。

一来二去,把王老板搞得也很难受。让他走吧,损失是明显的,要是跑到隔壁店那里,那对自己店的影响不是一点半点,可是不让他走吧,这个店长确实不能服人,天天告黑状也很心烦。

怎么办呢?

好巧不巧,能人家里出了点事。父亲突发脑溢血住院,病情危急,送到医院抢救,病情暂时稳住后医生建议转院。

能人情急之下找到王老板,此时的他早已没了平时的傲气,为救父亲就差给王老板跪下了。

王老板二话没说,马上联系了自己在医院系统的朋友,能人父亲很快进入当地最好的医院科室二度抢救。

除了帮忙联系医院,王老板还火中送炭帮忙垫付了20万,并多次到医院探望。

父亲终于转危为安。

能够真正考验一个人的,永远是具体的事。

这件事,王老板看到了能人的一颗孝心,看到他为救父亲的心急如焚,这让早年失怙的王老板很动情。

而能人则感受到王老板的重情重义,打这起工作更加努力,平时的各种坏毛病也都收敛起来。

王老板看清了能人的为人和能力。最终撤掉了之前的店长,提能人做店长,两个月之后业绩做到了之前的三倍。

做老板的,都喜欢用能人,但是能不能用好,要看个人本事。


文:公众号,千店团社群


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